设为主页 | 关于我们 | 数字报 | 投稿邮箱:tg@gxworker.com
工业新闻
首页 > 工业新闻 > 观察 > 观察思考

流量见顶,网红经济下半场出路在哪

社交媒体流量增长放缓,加上短视频平台瓜分流量,抢流量越来越难

作者:王维砚    文章来源:    更新时间:2019-06-10 12:16:43.0    我要评论( 0 )

  网红经济已进入下半场,随着社交媒体流量增长放缓,加上各类短视频平台瓜分了不少流量,抢流量越来越难。如何将流量变现,做到长久盈利,仍是难题。

  普通网红进阶遭遇“蜀道难”

  笔者日前进入了一家电商网站的直播频道。此时正是电商直播频道的“黄金时段”,与直播平台里主打才艺表演的主播不同,这里的流量担当是懂销售技巧和话术的达人。

  在一间直播间,一位美妆男主播正在模仿一位女明星的妆容,他的购物车里有30件美妆商品。他一边用购物车里的化妆品化妆,一边向粉丝们推介正在使用的美妆产品,并发出与之对应的商品优惠券。

  笔者注意到,该达人的粉丝人数超过了10万,直播间里观看人数维持在1.1万左右。不过1个小时下来,总体上还是“看热闹的多,掏腰包的少”。

  相比今年3月,从抖音走红的“口红一哥”李佳琦用他“电视导购”般的销售风格,10秒钟就卖掉了1万支洗面奶,强大的带货能力实在是普通网红望尘莫及。

  这也印证了电子商务研究中心主任曹磊的观点。“网红带来的是流量增量和订单增量,但到底能产生多少订单增量,还有待观察。毕竟很多用户追网红,本身追的是娱乐性。要想真正转换为消费力,双方有待融合。而且,现在流量变现的马太效应已经显现,普通网红与头部网红的差距越来越大。”

  “越来越多明星、头部网红开始在社交媒体上分享美妆护肤、穿搭心得,普通博主很可能就会失去部分粉丝,毕竟消费者的注意力十分有限。”一位拥有12万粉丝的美妆达人告诉笔者,现在抢流量变得越来越难,不像前两年。可以说,现在流量已经见顶了。

  而据业内人士透露,孵化网红的公司内部,淘汰机制十分严格,真正能赚钱的网红只有10%~20%的头部群体。

  网红变现可持续性是核心

  笔者梳理发现,目前网红主要有三大变现盈利模式:直播平台上粉丝打赏,社交媒体上植入品牌商广告,电商平台上向粉丝销售商品。

  针对目前网红经济的变现模式,曹磊认为,广告是网红变现的首选方式。因为网红是内容生产者,有极强的内容驾驭能力,粉丝极易与其产生共鸣。并且,由于网红的个人魅力以及极高的粉丝忠诚度,使得粉丝对其内容中的广告接受度较高。“这种方式变现容易,但太过于依赖粉丝红利。”

  “相对而言,做形象代言人、商业合作、品牌策划、话题炒作、出演网剧等变现不太容易被复制,但需要网红运营团队有较强的综合能力。”曹磊说道。

  此前,网红雪梨在接受媒体采访时表示,她期待的是像奢侈品时尚业那样,即使创始人退居二线,光凭留下的名字也能让品牌延续。“你不可能一直做红人。”雪梨说。

  正如她所说,网红走长久维持热度打造品牌或许是一条出路,但是这条路的难度并不小。目前,多数网红只是开店,模仿奢侈品牌的流行趋势推出新品,并没有形成鲜明的个人品牌风格和原创能力。

  对此,有业内人士指出,网红经济进入下半场,必须寻求更可靠的商业模式,而不能只是简单的带货。如果网红升级为超级IP,可选择的路径将大大拓展。现在,电商市场竞争已经日趋白热化,市场容量有限,除头部网红外,很难达到与孵化投入相匹配的回报。如何讲好网红经济下半场的故事,无论是抢夺流量,还是流量变现,都面临更多考验。

[编辑:梁恩瑞 ]
分享到: 更多
相关文章
暂无符合条件的文章
文章评论 已有 0 条评论 点击查看
发表评论
姓名: 验证码:
点击排行
推荐文章
最新文章
  • 以减税降费为契机推进高质量发展 近日,国务院常务会议明确增值税减税配套措施,部署落实《政府..
  • 网络安全需要新增自主可控测评 为了保障网络安全,必须实现技术、产品、服务、系统的自主可控..
  • 服务小微企业须激发金融机构动力和能力 深化金融供给侧结构性改革,最根本的是要做好对实体经济的服务..
  • 西班牙人工智能产业的困境与愿景 普华永道近期发布的《2018年西班牙人工智能现状与展望》报告称..
桂工新闻网版权所有 本站点信息未经允许不得复制或镜像
Copyright 2013-2018 by www.gxworker.com all rights reserved
新闻热线: 0771-5851935 广告热线: 0771-5832306
互联网新闻信息服务备案许可证:4510020130001 网络出版服务许可证:(总)网出证(桂)字第013号
桂ICP备12000277号 桂公网安备 45010502000061号
举报电话:0771-5846863 举报邮箱:tg@gxworker.com